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9月27日上午，泰宏建設(shè)2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會(huì)及第三季度生產(chǎn)會(huì)在鄭州順利召開(kāi)。鄭州市內(nèi)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，鄭州市以外項(xiàng)目以線上形式參會(huì)。公司總經(jīng)理宋廣明、副總經(jīng)理兼總工程師李守坤、副總經(jīng)理張國(guó)杰出席會(huì)議。公司工程部、安全部及在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理代表等參加會(huì)議。會(huì)議由公司工程部經(jīng)理張東主持。

會(huì)議首先由工程部副經(jīng)理王海東針對(duì)2023年質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，并圍繞質(zhì)量問(wèn)題防治、通用規(guī)范解讀及細(xì)部工藝做法做了質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)和要求；工程部副經(jīng)理周許廣圍繞合同履約管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及糾正措施展開(kāi)了全方位、多角度地剖析與強(qiáng)調(diào)；安全部經(jīng)理王留學(xué)對(duì)《房屋市政工程重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)宣貫》及公司安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)要求進(jìn)行了培訓(xùn)。

工程部經(jīng)理張東主持會(huì)議、工程部副經(jīng)理王海東做通報(bào)、培訓(xùn)

工程部副經(jīng)理周許廣進(jìn)行培訓(xùn)、安全部經(jīng)理王留學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)

會(huì)上，副總經(jīng)理張國(guó)杰講話。張總對(duì)各項(xiàng)目第三季度的工作表示肯定，并結(jié)合近期重點(diǎn)工作提出七點(diǎn)要求：一要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“開(kāi)工必優(yōu)”的質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量為先”理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程；二要強(qiáng)化考核，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，分級(jí)實(shí)施、層層落實(shí)，確保將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)人員；三要嚴(yán)密監(jiān)管，加強(qiáng)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)各工序的質(zhì)量排查，堅(jiān)持樣板引路，嚴(yán)控施工工序，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量；四要緊盯安全，提升項(xiàng)目安全管理力度，認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)外發(fā)生的安全事故案例教訓(xùn)，以點(diǎn)帶面抓好項(xiàng)目安全隱患整改閉環(huán)，從源頭杜絕安全事故發(fā)生；五要規(guī)范內(nèi)務(wù)，強(qiáng)化合同履約管理，及時(shí)完成合約管理原始計(jì)量資料的整理和成本數(shù)據(jù)的收集，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做到有跡可循、有據(jù)可查，確保底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)；六是強(qiáng)化工作紀(jì)律，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，全力保障各項(xiàng)目的順利生產(chǎn)；七是找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力及工作開(kāi)展的主動(dòng)性、積極性，為自己、為家庭、為公司承擔(dān)起一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理兼總工程師李守坤講話。李總針對(duì)近期工作提出三點(diǎn)要求：一、要實(shí)現(xiàn)工程完美履約，這是第四季度的重中之重，拒絕一拖再拖，要找差距、搬依據(jù)，對(duì)標(biāo)辦好工程進(jìn)度有關(guān)的延期手續(xù)，辦好竣工項(xiàng)目的移交手續(xù)。二、要樹(shù)立品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，做好質(zhì)量細(xì)節(jié)的進(jìn)一步提升。要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，在“細(xì)”字上抓落實(shí)，提升質(zhì)量控制水平，真正將質(zhì)量管理工作抓牢抓實(shí)，抓出成效。三、要嚴(yán)格管控工程風(fēng)險(xiǎn)，抓牢質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)過(guò)程管控，定期開(kāi)展項(xiàng)目月度檢查和履約情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)將重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，確保風(fēng)險(xiǎn)管控工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”，高效推動(dòng)施工生產(chǎn)。

最后，公司總經(jīng)理宋廣明作重要講話。宋總指出：一、要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提升管理水平。質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在基層，重心在現(xiàn)場(chǎng)，要堅(jiān)持規(guī)范開(kāi)展質(zhì)量策劃、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)以及質(zhì)量問(wèn)題治理等基礎(chǔ)性工作。二、質(zhì)量管控必須常抓不懈，安全是底線、質(zhì)量是核心。要提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)質(zhì)量管理的重要意義；要始終保持清醒，深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性；要狠抓責(zé)任落實(shí)，深入推進(jìn)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，通過(guò)推進(jìn)全員履職，落實(shí)質(zhì)量管控，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

泰宏建設(shè)將繼續(xù)弘揚(yáng)紅旗渠精神及工匠精神，狠抓責(zé)任落實(shí)，持續(xù)不斷的推進(jìn)工程質(zhì)量提升，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。