6月28日下午，泰宏建設(shè)采取線上線下相結(jié)合方式，召開了公司2022年“安全生產(chǎn)月總結(jié)暨安全教育培訓會”，為公司“安全生產(chǎn)月”活動畫上圓滿句號。公司副總經(jīng)理張國杰出席會議，公司安全部全體成員、各在建項目負責人、管理人員等300余人參加了會議。會議由安全部經(jīng)理王留學主持。

會議主會場

部分項目分會場

   會上，公司安全部針對各項目“安全生產(chǎn)月”活動開展情況及取得的成效進行了全面總結(jié)、剖析，對好的項目進行了通報表揚，對差的項目進行了通報批評。同時要求各在建項目，要向優(yōu)秀項目進行學習，進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全生產(chǎn)管理工作力度，摒棄推諉扯皮思想，切實把安全生產(chǎn)工作抓實抓細。

   安全生產(chǎn)月活動期間，各項目積極響應公司號召，嚴格按照公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月活動方案”，緊扣活動主題，認真部署，與公司上下聯(lián)動，開展了形式多樣的安全生產(chǎn)月活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，提升了作業(yè)人員安全意識，確保了安全生產(chǎn)。

召開啟動會并宣誓

開展安全教育培訓

開展應急救援演練

   針對各項目“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行總結(jié)后，安全部結(jié)合各項目安全管理實際情況，分別從安全生產(chǎn)管理、文明施工管理、大型機械設(shè)備安全管理、臨時用電安全管理、危大工程管理、安全技術(shù)資料管理、雙重預防體系建設(shè)、安全文明創(chuàng)優(yōu)申報及公司下一步安全生產(chǎn)工作重點等方面對參會人員進行詳細、全面的培訓，并對施工現(xiàn)場常見的事故隱患，結(jié)合安全生產(chǎn)事故案例進行了深入的剖析講解，壓實了各崗位人員的安全生產(chǎn)主體責任，進一步強化了各管理人員安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，為公司在建項目安全文明標準化水平的持續(xù)提升打下了堅實基礎(chǔ)。

       最后，公司副總經(jīng)理張國杰作總結(jié)講話。張總對現(xiàn)階段各項目安全文明施工管理取得的成效表示肯定，并從八個方面對公司下一步安全管理工作進行強調(diào)要求：一是要強化疫情防控常態(tài)化管理不放松；二是要做好汛期防汛工作；三是要做好夏季高溫防暑降溫措施；四是要做好夏季超負荷用電安全管理；五是要全面開展安全隱患排查，切實推進雙重預防體系建設(shè)；六是要持續(xù)開展安全教育培訓；七是要轉(zhuǎn)變安全觀念，提升安全意識；八是要端正工作態(tài)度，強化交流溝通。

公司副總經(jīng)理張國杰講話

   以活動促安全，以安全保發(fā)展，安全管理只有起點，沒有終點。公司將以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理工作的緊迫感、責任感和使命感，努力打造更多標桿項目和精品工程，助推公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)再創(chuàng)新佳績、再創(chuàng)新輝煌。